1月19日，，，，，，，山西建投集团召开2024年经营工作会议，，，，，，，全面总结2023年经营工作，，，，，，，科学谋划2024年工作，，，，，，，副总经理祁立柱出席会议并讲话。。 。。。。
会议强调，，，，，，，2024年要按照建投集团工作会议安排部署，，，，，，，坚持目标牵引和适度增长原则，，，，，，，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，，，，，，，锚定高质量发展首要任务，，，，，，，舞好市场龙头地位，，，，，，，着力做精传统建筑施工板块、做实转型发展板块、做好工业物流板块、做专设计咨询板块、做优金融服务板块、做强区域发展板块，，，，，，，推动主要经济指标实现质的有效提升和量的合理增长，，，，，，，确保全面完成年度各项重点工作任务。。 。。。。
会议强调，，，，，，，要坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，，，，，，，更加突出“进”的质量和效益，，，，，，，主动而为，，，，，，，善谋善为，，，，，，，确保新签合同额适度增长。。 。。。。要增强信心，，，，，，，在全年指标确定上要有“抢”的意识，，，，，，，“争”的劲头，，，，，，，不能被动等待、坐失良机，，，，，，，要锚定目标不动摇�。 。。。。�，，，，，，敢于跳起来摘桃子。。 。。。。
会议要求，，，，，，，一要主动识变应变求变，，，，，，，努力积势蓄势谋势，，，，，，，认真学习领会建投集团2024年工作会精神，，，，，，，谋划部署2024年经营工作，，，，，，，科学制定目标指标任务，，，，，，，确保实现“一季度”开门红。。 。。。。
二要善于研究政策形势，，，，，，，寻找市场机遇，，，，，，，不断增强发展信心，，，，，，，时刻保持发展的决心不变，，，，，，，市场拓展的力度不减，，，，，，，高质量工作的尺度不松，，，，，，，向最难之处攻坚，，，，，，，追求最远大的目标。。 。。。。
三要“六大”板块齐发力。。 。。。。作为基础支撑板块，，，，，，，建筑施工板块要稳规模、强管理，，，，，，，发挥稳定器、压舱石作用。。 。。。。作为新引擎板块，，，，，，，转型发展板块要促增长、增利润，，，，，，，培育好增长新动能。。 。。。。作为新的增长极板块，，，，，，，工业物流类子企业要延伸链条，，，，，，，强应用、扩市场�。 。。。。�，，，，，，发挥链主融合集群效应。。 。。。。作为技术赋能板块，，，，，，，设计咨询类子企业要强化技术创新，，，，，，，强引领、拓空间，，，，，，，发挥技术引领作用，，，，，，，不断拓展延伸咨询服务价值。。 。。。。作为金融赋能板块，，，，，，，金融服务类子企业要优化服务，，，，，，，强管控、优服务，，，，，，，发挥投资牵引作用。。 。。。。作为区域板块，，，，，，，区域总部及各指挥部要发挥牵头作用，，，，，，，强管理、重质量，，，，，，，统筹服务和监管职能。。 。。。。
四要实事求是、科学谋划三组发展关系，，，，，，，即总部、二级企业、分子公司如何衔接各司其职拓市场�。 。。。。�，，，，，，省内、省外、海外如何互补共促高质量发展，，，，，，，投资、市场如何联动支撑企业全面发展。。 。。。。
五要“走出去”对标对表先进企业，，，，，，，学习市场经营之道，，，，，，，激发市场活力，，，，，，，取长补短，，，，，，，学以致用。。 。。。。不断增强自身的适应性，，，，，，，保持奋斗姿态、主动适应外部新形势、新变化。。 。。。。
会议回顾了2023年市场开发工作，，，，，，，全面分析指标，，，，，，，宣贯2024年工作会精神，，，，，，，并进行合规警示提醒。。 。。。。8家单位分别作经营工作交流。。 。。。。
集团总部有关部门负责人，，，，，，，各二级企业、区域总部分管市场、合同、预结算工作的副总经理、部门负责人及其他相关人员参加。。 。。。。
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