1月19日，，，，，，山西建投集团召开2024年建筑产业现代化园区工作会，，，，，，进一步贯彻集团2024年工作会安排部署，，，，，，全面梳理总结2023年园区发展情况，，，，，，部署2024年重点工作，，，，，，副总经理贾滨参加会议并讲话。。。。。。。。

会议强调，，，，，，发展装配式建筑是建筑业企业转型发展的必选课题、必经之路，，，，，，要进一步提振信心，，，，，，把握机遇，，，，，，用好政策，，，，，，聚焦装配式建筑产业链高质量发展中心任务，，，，，，压实工作责任，，，，，，提升履职能力，，，，，，强化系统观念，，，，，，加强自身BG大游，，，，，，想方设法破解难题，，，，，，以过硬本领和作风确保年度目标任务圆满完成，，，，，，奋力开创建投集团高质量发展新局面。。。。。。。。

会议要求，，，，，，一要抢抓战略机遇，，，，，，共同激发“链主”企业龙头带动效应。。。。。。。。加大与政府部门沟通力度，，，，，，积极争取相关政策出台落地实施，，，，，，组织召开全省装配式建筑产业链发展大会，，，，，，全面开展建链延链补链强链行动。。。。。。。。

二要充分释放产能，，，，，，推动尽早实现全成本核算下的达产达效。。。。。。。。加大内外部市场推广和开拓力度，，，，，，在市政、城市更新、美丽乡村、海绵城市等领域不断丰富产品应用场景，，，，，，扩大市场占有率。。。。。。。。结合市场和园区实际情况，，，，，，有序启用“建投绿创”商标，，，，，，创新商业模式，，，，，，建立健全品牌管理制度体系，，，，，，切实提高品牌“含金量”。。。。。。。。持续做好园区“两线”测定工作，，，，，，推动各园区公司全面迈过同行业平均水平“生存线”、尽早达到先进水平“发展线”，，，，，，更好发挥“两线”双控作用。。。。。。。。提高精益化管理水平，，，，，，加强成本管控，，，，，，进一步提高土地利用率、产品生产率和库存转化率。。。。。。。。

三要严守风险底线，，，，，，着力夯实安全稳健发展基础。。。。。。。。提升安全纵深管理水平，，，，，，强化隐患排查和系统治理能力，，，，，，构建务实高效的全员安全管理体系。。。。。。。。加大应收账款清收力度，，，，，，制定清欠方案，，，，，，加速资金回笼。。。。。。。。主动与金融机构对接，，，，，，不断创新融资方式和手段，，，，，，拓宽融资渠道，，，，，，有效化解资金风险。。。。。。。。

会议通报了园区2023年主要经济指标和工作完成情况，，，，，，查摆重点问题，，，，，，深刻剖析原因，，，，，，客观分析发展形势，，，，，，对2024年重点工作进行安排部署。。。。。。。。9家单位作总结汇报和经验交流。。。。。。。。

会前，，，，，，与会人员观摩了潇河园区建筑垃圾资源化利用展厅。。。。。。。。

建投集团园区运营管理部负责人，，，，，，各协同单位、园区主要负责人，，，，，，建投远大公司总经理及园区其他相关负责人参会。。。。。。。。