1月19日,,,,,,山西建投集团召开2024年建筑产业现代化园区工作会,,,,,,进一步贯彻集团2024年工作会安排部署,,,,,,全面梳理总结2023年园区发展情况,,,,,,部署2024年重点工作,,,,,,副总经理贾滨参加会议并讲话。。。。。。。。
会议强调,,,,,,发展装配式建筑是建筑业企业转型发展的必选课题、必经之路,,,,,,要进一步提振信心,,,,,,把握机遇,,,,,,用好政策,,,,,,聚焦装配式建筑产业链高质量发展中心任务,,,,,,压实工作责任,,,,,,提升履职能力,,,,,,强化系统观念,,,,,,加强自身BG大游,,,,,,想方设法破解难题,,,,,,以过硬本领和作风确保年度目标任务圆满完成,,,,,,奋力开创建投集团高质量发展新局面。。。。。。。。
会议要求,,,,,,一要抢抓战略机遇,,,,,,共同激发“链主”企业龙头带动效应。。。。。。。。加大与政府部门沟通力度,,,,,,积极争取相关政策出台落地实施,,,,,,组织召开全省装配式建筑产业链发展大会,,,,,,全面开展建链延链补链强链行动。。。。。。。。
二要充分释放产能,,,,,,推动尽早实现全成本核算下的达产达效。。。。。。。。加大内外部市场推广和开拓力度,,,,,,在市政、城市更新、美丽乡村、海绵城市等领域不断丰富产品应用场景,,,,,,扩大市场占有率。。。。。。。。结合市场和园区实际情况,,,,,,有序启用“建投绿创”商标,,,,,,创新商业模式,,,,,,建立健全品牌管理制度体系,,,,,,切实提高品牌“含金量”。。。。。。。。持续做好园区“两线”测定工作,,,,,,推动各园区公司全面迈过同行业平均水平“生存线”、尽早达到先进水平“发展线”,,,,,,更好发挥“两线”双控作用。。。。。。。。提高精益化管理水平,,,,,,加强成本管控,,,,,,进一步提高土地利用率、产品生产率和库存转化率。。。。。。。。
三要严守风险底线,,,,,,着力夯实安全稳健发展基础。。。。。。。。提升安全纵深管理水平,,,,,,强化隐患排查和系统治理能力,,,,,,构建务实高效的全员安全管理体系。。。。。。。。加大应收账款清收力度,,,,,,制定清欠方案,,,,,,加速资金回笼。。。。。。。。主动与金融机构对接,,,,,,不断创新融资方式和手段,,,,,,拓宽融资渠道,,,,,,有效化解资金风险。。。。。。。。
会议通报了园区2023年主要经济指标和工作完成情况,,,,,,查摆重点问题,,,,,,深刻剖析原因,,,,,,客观分析发展形势,,,,,,对2024年重点工作进行安排部署。。。。。。。。9家单位作总结汇报和经验交流。。。。。。。。
会前,,,,,,与会人员观摩了潇河园区建筑垃圾资源化利用展厅。。。。。。。。
建投集团园区运营管理部负责人,,,,,,各协同单位、园区主要负责人,,,,,,建投远大公司总经理及园区其他相关负责人参会。。。。。。。。