2月14日，，， ，，，，山西建投四建集团召开2024年市场开发工作总结暨2025年市场开发工作动员会，，， ，，，，各分（子）公司总经理、经营经理、受表彰人员及市场开发中心全体人员参加会议。。。。。。。。
会议总结了集团公司2024年市场开发工作中存在的问题及解决措施，，， ，，，，并从转变思想意识、强化人员配置、优化市场布局、规划新领域开发、加强内部合作、提升工作效率等方面对2025年市场开发工作作安排部署。。。。。。。。
会议要求，，， ，，，，一是紧跟建投集团战略，，， ，，，，在矿山和铁路领域寻找新的增长点，，， ，，，，实现资质和业务双突破。。。。。。。。二是提升太原市场在省内合同额的占比，，， ，，，，持续巩固临汾和吕梁市场份额，，， ，，，，不断优化省内业务版图。。。。。。。。三是禁止挂靠、联营行为，，， ，，，，有效规避风险。。。。。。。。四是围绕国家最新出台的相关政策，，， ，，，，加强与政府相关部门的沟通联系，，， ，，，，挖掘超长期国债、专项债等政策红利，，， ，，，，探索小投资股权合作等创新模式，，， ，，，，在防控风险的前提下创新市场开发模式。。。。。。。。五是加快新开基础设施投资BG大游项目的前期工作，，， ，，，，推动各项目尽快进入施工阶段。。。。。。。。六是加大公路、国道等交通项目的谋划力度，，， ，，，，拓宽业务渠道，，， ，，，，提高交通领域业务占比。。。。。。。。七是完成存量PPP项目投资额认定工作，，， ，，，，各分（子）公司要紧密配合，，， ，，，，形成全员发力的良好局面。。。。。。。。八是房地产分公司要集中精力解决房产产权办理问题，，， ，，，，同时借鉴优秀企业的销售经验，，， ，，，，在销售业绩上取得新突破。。。。。。。。
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