10月9日，，，，，山西建投煤设院集团召开10月份工作例会，，，，，党委副书记、副董事长、总经理冯蕊出席会议并讲话。。。。。。
会议听取部分二级单位典型发言，，，，，经营、生产、财务工作汇报，，，，，职能部门工作完成情况。。。。。。分管领导就分管领域工作提出具体要求。。。。。。
会议强调，，，，，一是积极借鉴典型发言单位的生产组织管理经验，，，，，从源头开始，，，，，通过紧抓关键节点，，，，，辅助先进智能工具等方式，，，，，进一步提高生产组织效率。。。。。。二是在重点项目推进过程中，，，，，各单位要严格按照集团项目分级，，，，，分门别类给予相应重视，，，，，积极与业主单位沟通交流，，，，，找到问题症结，，，，，确保按照既定时间节点，，，，，按期交付。。。。。。三是工程类项目，，，，，尤其是总承包项目，，，，，要通过日常采购活动，，，，，对设备供应商进行评估，，，，，建立设备供应商黑名单，，，，，降低采购风险，，，，，提高采购效率，，，，，为煤设院集团持续发展和稳健运营提供有力保障。。。。。。四是重视资质BG大游，，，，，要安排专人确保资质BG大游资料收集环节高效推进。。。。。。五是下发考核指标库，，，，，各单位要逐项对照考核指标，，，，，利用最后一个季度倒排工期，，，，，进一步完善管理，，，，，持续发力、树立信心、拒绝躺平，，，，，确保顺利完成年度任务。。。。。。六是坚决遏制拖欠职工工资，，，，，不断提高职工的获得感、幸福感、安全感。。。。。。七是注重宣传报道，，，，，要对典型的、有意义的事项及时总结，，，，，丰富形式、主动发声，，，，，进一步增强宣传效果。。。。。。
煤设院集团领导班子、所属各单位（部门）负责人、各二级单位分管生产副职（生产骨干）参加会议。。。。。。
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