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近日,, ,,,,,山西建投建工集团召开2024年财务工作暨应收账款工作会议 。。。。。。

会上,, ,,,,,应收账款督查办公室、财务投资部、资金管理部分别作了2023年度工作总结报告;;; ;;华北公司、市政工程公司、路桥工程公司分别围绕应收账款管理工作进行经验交流 。。。。。。

集团党委委员、总会计师姜秀峰总结回顾了2023年管理工作,, ,,,,,对2024年财务资金和应收账款管理工作作出具体安排 。。。。。。他表示,, ,,,,,一方面要推动“四项变革”,, ,,,,,即财务理念变革、财务管理组织变革、财务管理体制机制变革和财务管理手段变革;;; ;;另一方面要完善“四大体系”,, ,,,,,即以项目为核心的预算体系、资金平衡体系、良性的资产管理体系和底线思维的风险管理体系,, ,,,,,确保各项工作落实到位 。。。。。。

党委副书记、副董事长、总经理王少波主持会议 。。。。。。他指出,, ,,,,,一要系统安排好财务资金及应收账款工作,, ,,,,,逐步推进项目穿透式管理,, ,,,,,合理利用信息化手段,, ,,,,,提升管控能力;;; ;;二要合理运用外部融资,, ,,,,,加强房产处置盘活,, ,,,,,保障现金流稳定;;; ;;三要对全年指标进行分解,, ,,,,,做好详细部署,, ,,,,,并将其纳入考核范围,, ,,,,,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年,, ,,,,,确保全面完成;;; ;;四要加大结算清收力度,, ,,,,,压实分(子)公司负责人及项目经理两级管理责任,, ,,,,,确保项目收益颗粒归仓 。。。。。。

会议以现场+视频的形式召开,, ,,,,,建工集团领导,, ,,,,,总部各部门(共享服务中心)负责人;;; ;;所属各单位负责人、财务分管领导及全体财务人员参加会议 。。。。。。

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