7月30日,,,,,,,,公司召开2019年度下半年市场开发、合同造价工作会,,,,,,,,党委书记、董事长刘仁旺,,,,,,,,党委副书记、总经理王红兵出席。。。。。。副总经理史杰主持。。。。。。
会上,,,,,,,,刘仁旺肯定了上半年市场开发保持的强劲势头,,,,,,,,对结算督导组及时化解融创项目结算风险所作出的努力给予认可。。。。。。同时,,,,,,,,传达了建投集团下半年工作会精神,,,,,,,,对公司下半年市场开发、合同造价工作作了总体部署:一要坚定不移地以市场开发为龙头,,,,,,,,紧跟战略导向,,,,,,,,把握市场节奏,,,,,,,,加大市场投入力度,,,,,,,,多领域、多维度开发、拓展市场!�。。。�;;;;;;;二要有效防控风险,,,,,,,,严格把控签约,,,,,,,,强化合同履约;;;;;;;三要紧抓结算管理,,,,,,,,强化结算督导,,,,,,,,充分把握政策机遇期和窗口期,,,,,,,,将结算确权工作落到实处;;;;;;;四要加强职能部门对基层单位的服务、监督、指导,,,,,,,,完善公司重大经济活动决策程序,,,,,,,,从源头上把控决策风险,,,,,,,,提高企业盈利能力。。。。。。
王红兵结合公司的整体发展思路、市场转型发展的新要求强调:一要创新市场开发模式,,,,,,,,确保承揽任务的持续、有效增长;;;;;;;二要寻求EPC+F、PPP项目、股权合作项目等新型模式的突破,,,,,,,,择优选取环保类等符合国家政策的使用者付费项目、市级投资PPP项目;;;;;;;三要拓展市场领域,,,,,,,,坚定不移地实施“走出去”战略,,,,,,,,紧跟国家战略导向,,,,,,,,发展政策扶持领域及项目;;;;;;;四要推进“310”管理机制,,,,,,,,加强项目基础管理,,,,,,,,做好工程签证、变更工作与过程结算,,,,,,,,确保浚浚�???⒐そ崴闳啡üぷ魉忱平�;;;;;;;五要针对承揽任务与合同谈判制定内部底线及红线;;;;;;;六要稳固海外现有市场!�。。。。�,,,,,,,培育海外工作人员,,,,,,,,主动参建援外项目。。。。。。
会议就海外工程探索开发领域的工作思路及措施,,,,,,,,物资采购指标,,,,,,,,经营工作,,,,,,,,市场开发工作及承揽任务指标完成情况,,,,,,,,合同签约、履约、结算完成情况,,,,,,,,重点分析了合同(投资)额完成情况、结算签认率完成情况,,,,,,,,并对2019年下半年指标及主要工作作了安排。。。。。。
会议集中听取了市场开发部、合同造价部的工作汇报及六个基层单位在市场开发、合同履约、提质增效、“走出去”版块战略、品牌BG大游、成本管控、结算确权等方面的经验交流。。。。。。
上半年,,,,,,,,公司市场开发、合同(投资)额指标完成情况较好。。。。。。下半年,,,,,,,,公司将继续坚持“承揽任务是保障、合同管理是主线、结算确权是手段、提质增效是目标”的市场开发及合同结算管理理念,,,,,,,,统一思想和行动,,,,,,,,坚定信心、脚踏实地,,,,,,,,以铁的责任担当和永不懈怠的精神状态,,,,,,,,奋力开创经营转型发展的新局面,,,,,,,,确保百亿三建稳若磐石!
公司相关领导及各职能部门负责人,,,,,,,,太原总部分管市场、合同负责人,,,,,,,,市场开发部、合同造价部、投资管理部全体人员,,,,,,,,基层单位经理、分管市场开发与合同造价的副经理及部门负责人参加会议。。。。。。