“自项目开工以来,,,,,山西机械化BG大游集团有限公司在现场HSE管理过程中,,,,,执行力强,,,,,与EPC及各施工单位之间配合积极,,,,,满足了中石油、中石化、寰球公司对施工作业的要求,,,,,并且能良好地保持和执行各项HSE要求和规定,,,,,在四通一平项目中起到了带头和表率作用,,,,,特对山西机械化奖励3000元。。。。。。。”在中国寰球工程管理有限公司致公司的HSE奖励通知单中这样写到。。。。。。。
此通知单同时抄送河北建工集团、中化岩土集团、江苏帝都BG大游、中化第一岩土、青岛中油岩土、甘肃华宇工程检测有限公司等参建单位。。。。。。。
HSE为健康、安全、环境三位一体的管理体系,,,,,是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。。。。。。。它集各国同行管理经验之大成,,,,,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,,,,,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,,,,,是石油天然气工业实现现代管理,,,,,走向国际大市场的准行证。。。。。。。
根据国务院办公厅转发的住房和城乡BG大游部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》的要求,,,,,在山西建投集团统一部署下,,,,,公司自4月上旬起,,,,,对在施项目实行举牌验收制度。。。。。。。当关键工序、关键部位的隐蔽工程、分项工程验收时,,,,,验收人员(包括监理和BG大游单位相关人员)要手持验收牌拍照留存。。。。。。。试推行一个月以来,,,,,共有10个基层工程公司21个项目部参与其中,,,,,广大项目人员逐步对举牌验收在建立质量责任标识制度、实现质量责任可追溯方面的重要意义,,,,,有了更加深刻的理解和认识。。。。。。。
在三给村城中村改造工程桩基础施工过程中,,,,,工程技术人员对二维记录码进行二次开发,,,,,首先对桩基施工的工艺节点检查项进行分解,,,,,编辑相应的录入�????????�,,,,,由测量人员进行初始填报后,,,,,随工序过程逐项进入各环节数据录入审批,,,,,开孔、钢筋笼接收、成孔、钢筋笼下放、混凝土浇筑、成桩,,,,,均有详尽的云数据记录。。。。。。。该过程采用批量生成二维码,,,,,并可单独激活,,,,,使每一个二维码作为单独标签存在,,,,,放线人员在现场直接激活后就可以交由下一步处理人进行处理,,,,,做到了过程管理精确到每一根桩,,,,,防止了因人员交接不到位,,,,,而可能导致的漏桩情况,,,,,以及在资料统计时可能出现的重复性工作。。。。。。。
其中嵌入防作假影像记录系统,,,,,使每根桩都有完善的资料,,,,,使隐蔽工程的管理可以更直观地看到每一个施工节点的情况,,,,,为资料归集节约了时间。。。。。。。同时采用签名系统使每一步检查项责任到人,,,,,本着谁签字谁负责的要求,,,,,防止出现问题后的推责情况,,,,,减少了管理人员的管理压力。。。。。。。
本管理工艺使用普通智能手机,,,,,现场技术人员经简单培训后即可独立操作完成。。。。。。。
目前,,,,,该工艺已列入公司“五小六化”竞赛活动立项,,,,,逐步完善并向其它类似项目推广应用,,,,,下一步,,,,,将考虑现场记录数据直接链接导入公司管理平台。。。。。。。
汇集细流,,,,,以成江海。。。。。。。公司将汇聚聪明才智,,,,,广泛发动,,,,,努力推进项目精细化管理攀新高。。。。。。。