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为提升项目管理和创优水平,,,,,实现整体创优目标,,,,,7月4日,,,,,公司特邀“中国建筑工程装饰奖”专家评委、山西省建筑装饰协会执行秘书长杜建民,,,,,“中国建筑工程装饰奖”专家评委、山西宏业装饰工程监理有限公司总经理成剑荣,,,,,到公司承建的山西·潇河新城智慧运行总部,,,,,对内部装饰工程考察指导。。。。。公司董事长刘建伟等陪同。。。。。

专家组在项目现场对各施工部位进行检查和讲评,,,,,就装饰过程中的功能安全、材料性能、质量管控,,,,,以及未完成的细部做法等方面,,,,,提出了有针对性的指导建议。。。。。特别对消防暗门的开启角度,,,,,周边包饰应如何做到美观; ;;;;;;;消防卷帘下口如何收口; ;;;;;;;不同材料交接的收边收口存在的问题给予了指导。。。。。

专家组对在此项目中应用的“装配式包覆板”“�?????榈孛妗薄白芭涫铰涟濉钡榷嘌淖芭涫讲芳鞍沧八俣�; ;;;;;;;对吊顶的综合集成排布,,,,,末端策划成排成线; ;;;;;;;对大面积的“装配式�?????榈孛妗钡呐虐婕罢逍Ч枇丝隙ê驮扪铩!!�。。

现场指导后,,,,,董事长刘建伟对全体人员提出要求,,,,,一是坚持做精品工程、品牌工程,,,,,要有“匠心精神”,,,,,“谁砸了企业质量的饭碗,,,,,我们就砸谁的饭碗”,,,,,对质量标准不高的项目经理,,,,,坚决予以撤换。。。。。二是质量是干出来的,,,,,要树立和强化正向的质量创优意识,,,,,提升品牌管理能力。。。。。三是正视存在的问题,,,,,正向积极处理解决,,,,,并总结教训和经验,,,,,进一步加强质量品牌、队伍品牌、企业品牌BG大游,,,,,对工作负责,,,,,对企业负责,,,,,对自己负责。。。。。四是供应链、产业公司要总结反思项目履职问题,,,,,评价自身的工作质量、管理质量、产品质量。。。。。五是做好全方位超值服务,,,,,与业主高素质沟通,,,,,站在业主角度去考虑问题、解决问题,,,,,提供全面良好、全方位的服务。。。。。

公司领导,,,,,相关部门、各分公司负责人,,,,,项目经理等30余人参加。。。。。

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