2月20日，，，，，，山西建投四建集团召开2023年度成本管理暨结算工作大会。。 。。。。。党委书记、董事长侯湘东出席会议并讲话，，，，，，公司领导、各部门负责人、分子公司经理、核算负责人、受表彰人员现场参会，，，，，，党委委员、副总裁潘志强主持会议。。 。。。。�；；；；；；；；嵋橐允悠敌问较蛉逑钅烤碛朐旒廴嗽敝辈ァ！� 。。。。。
造价合约中心总经理许建华分析了2022年主要经济指标完成情况，，，，，，汇报了年度造价管理工作开展情况。。 。。。。。四分公司、十分公司、建安分公司负责人分别就全过程精细化管理、低成本运营、快速结算、项目责任制落实等方面作了经验分享。。 。。。。。二分公司负责人就2022年度结算工作情况及2023年度工作计划及举措作了发言。。 。。。。。十二分公司潞铁项目、建安分公司朔州生态园项目分享了项目管理实践经验。。 。。。。。
大会表彰了2022年度造价管理先进集体、个人以及责任兑现项目代表。。 。。。。。
潘志强作了题为《苦练内功 降本增效 持之以恒夯实高质量发展根基》的报告，，，，，，分析了当前工作中存在的矛盾和问题，，，，，，安排部署了2023年公司造价管理重点工作。。 。。。。。
侯湘东对2022年造价管理工作取得的成绩给予肯定，，，，，，号召大家向受表彰的单位、项目及个人对标学习，，，，，，学习他们在降本增效、完美履约、快速结算、二次经营等方面的成功经验和做法。。 。。。。。并从全面降低资源要素价格、提升盈利能力、项目责任制落实、奖罚兑现、杜绝超概、对标学习等方面提出了具体要求。。 。。。。。
他强调，，，，，，各单位要迅速行动起来，，，，，，查找不足，，，，，，分析差距，，，，，，科学谋划年度成本、预结算、项目责任制落实等方面的工作。。 。。。。。各部门、单位和项目要统一思想、统一思路，，，，，，步调一致、狠抓落实，，，，，，确保2023年造价管理工作取得更大进步和更好业绩！
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