近日，，，，，，，，山西建投安装集团召开一体化数智管控平台BG大游项目试运行启动会。。。。。。会上重点介绍了项目BG大游背景，，，，，，，，详细阐述安装集团战略规划对数智管控平台的核心要求。。。。。。数智建造研究院汇报了平台BG大游成果与后续规划。。。。。。安装集团一体化数智管控平台立足“业务板块化、组织集群化”管理思路与“五位一体”全产业链发展模式，，，，，，，，以数智化赋能，，，，，，，，推动“设计咨询、投资BG大游、建筑施工、构件制造、运营维保、国际经营”六大板块协同发展，，，，，，，，聚焦数据贯通与价值挖掘，，，，，，，，构建覆盖全业务流程的管理体系。。。。。。
平台可通过主数据管理建立统一的数据流程与制度，，，，，，，，形成可追溯资产体系 ；；；；；；；借助低代码开发平台支持业务自主创新，，，，，，，，提升开发效率 ；；；；；；；利用数据平台打破数据孤岛，，，，，，，，实现业务可视化，，，，，，，，提高运营效率。。。。。。
会议指出：一是必须坚持实用导向，，，，，，，，确保平台建得好、更要用得好，，，，，，，，以业务需求为核心优化流程设计、简化操作环节，，，，，，，，让平台真正服务于业务，，，，，，，，支撑战略 ；；；；；；；二是锚定刚性目标，，，，，，，，全力抢抓进度，，，，，，，，建立“周推进、周调度”机制，，，，，，，，对照平台要求，，，，，，，，倒排工期，，，，，，，，将责任精准落实到具体人员 ；；；；；；；三是必须压实领导责任，，，，，，，，强化协同作战，，，，，，，，各板块要明确责任人，，，，，，，，统筹推进信息化工作，，，，，，，，打通堵点、调配资源、确保进度 ；；；；；；；四是必须坚持业务主导，，，，，，，，确保建用结合，，，，，，，，各单位要在使用中磨合、在磨合中优化，，，，，，，，及时提出改进建议，，，，，，，，推动平台在运行中迭代完善 ；；；；；；；五是必须健全考核机制，，，，，，，，树立鲜明导向，，，，，，，，实行严格的奖优罚劣，，，，，，，，以考核“指挥棒”激发全员推进平台BG大游的积极性与主动性。。。。。。
安装集团将持续优化平台功能、全力打破信息壁垒、畅通数据流通链路，，，，，，，，全面提升管理效能与核心竞争力，，，，，，，，为数智化发展奠定坚实基础�。。。。。�
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