6月29日,,,,,,山西建投召开大商务管理实务培训暨商务管理经验交流会,,,,,,旨在提升全集团商务管理水平,,,,,,推动项目精细化管理,,,,,,实现降本增效目标。。。。。。。。

培训特邀央企知名专家童建兰授课,,,,,,重点讲解大商务管理下的工程BG大游项目商务策划实务。。。。。。。。�??????纬涛葡钅咳獭叭尉本富芸�,,,,,,通过典型案例分享,,,,,,深入剖析如何通过商务管理实现质量、效益和品牌三大提升目标。。。。。。。。

交流会上,,,,,,部分二级企业围绕大商务体系BG大游、项目全生命周期策划降本增效的经验与策略等作分享发言。。。。。。。。现场选取部分单位就成本有效控制和管理效能提升作交流。。。。。。。。
会议强调,,,,,,集团商务体系要持续严实筑基,,,,,,谋新求变,,,,,,脚踏实地扎实推进各项工作。。。。。。。。分析大商务管理的本质特征,,,,,,指出当前商务管理推进中面临四方面的难题。。。。。。。�;;;;;;;嵋橐�,,,,,,一要强化精细化管理,,,,,,落实全员全过程管控;;;;;;;二要完善培训体系,,,,,,补齐各岗位知识短板;;;;;;;三要健全管理机制,,,,,,重点加强制度BG大游和考核奖惩;;;;;;;四要提升目标管理,,,,,,建立四级指标体系,,,,,,完善财商报表;;;;;;;五要构建科学考核体系,,,,,,实现权责利对等,,,,,,激发全员创效动力。。。。。。。。
会议以视频形式召开,,,,,,集团领导智艳青,,,,,,市场开发部、生产管理部、财务资产部、技术质量部、商务合约中心负责人,,,,,,二级单位分管领导、优秀项目经理、商务经理等现场参会。。。。。。。。