1月8日 ，，，， ，，，山西建投云数智公司召开2024年度中层干部述职会 ，，，， ，，，公司领导、中层干部及员工代表参加会议。 。。。。。
各部门、事业部及子公司负责人围绕2024年度政治表现、履职情况、取得成绩和存在不足、改进措施等方面进行述职 ，，，， ，，，总结成绩亮点 ，，，， ，，，剖析短板。 。。。。。述职结束后 ，，，， ，，，评分人员秉持客观公正原则从“德、能、勤、绩、学、廉”六个维度对述职人员进行民主测评打分。 。。。。。
会议肯定了各部门、事业部及子公司在2024年度工作中取得的成绩 ，，，， ，，，并针对汇报内容提出BG大游性意见和建议。 。。。。。对于2025年工作 ，，，， ，，，会议强调“三个持续” ，，，， ，，，一要持续强化人才队伍BG大游 ；；；；；二要持续深化合规管理 ；；；；；三要持续提升创新能力。 。。。。。
公司党总支副书记、董事、副总经理、工会主席吴彦江作总结讲话。 。。。。。他强调 ，，，， ，，，要锚定集团对公司“培育信息化、数智化品牌 ，，，， ，，，构筑新业态 ，，，， ，，，打造山西建筑行业数智化领军企业”的战略定位 ，，，， ，，，以担当实干、创新应用、包容共赢的奋进姿态 ，，，， ，，，高标准规划、高水平运营 ，，，， ，，，对标行业一流 ，，，， ，，，奋力将公司打造为集团高效、规范、安全的数据枢纽、数据中心和数据智库。 。。。。。一要培养核心能力 ，，，， ，，，提升公司市场竞争力。 。。。。。二要优化内部服务 ，，，， ，，，打造公司高质量发展“基本盘”。 。。。。。三要强化外部拓展 ，，，， ，，，形成公司做强做大“增长极”。 。。。。。四要建强保障体系 ，，，， ，，，提高风险防范能力。 。。。。。五要优化组织架构 ，，，， ，，，提升管理质效。 。。。。。
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