11月26日，，，，，，，山西建投二建集团2024年度成本管理标杆项目终评会在王家峰会议中心举办 。。。。。。。总经理助理张军，，，，，，，各基层单位成本负责人、核算科长、参评项目项目经理、预算员等参加会议 。。。。。。。
本次评选评委由二建集团安全管理部、综改示范区运营管理平台、吕梁指挥部技术、第一事业部、第十工程公司相关负责人担任 。。。。。。。
会上，，，，，，，7个标杆项目的项目负责人分别围绕项目工程特点，，，，，，，就项目策划、责任成本、成本管控措施、成本难点亮点、技术创新、过程结算及应收账款等方面进行了交流 。。。。。。。这些项目各具特色，，，，，，，有的通过精细化管理，，，，，，，实现了成本的精准控制 ；；； ；；；；有的通过技术创新，，，，，，，降低了生产成本 ；；； ；；；；有的通过优化流程，，，，，，，减少了不必要的浪费 。。。。。。。
此外，，，，，，，会议还设置了专家点评和现场提问环节，，，，，，，为与会者提供了宝贵的交流平台 。。。。。。。大家围绕成本管控的重点难点展开积极交流、深入探讨，，，，，，，分享各自的经验和心得 。。。。。。。评委组对参评项目逐一进行点评，，，，，，，指出了亮点与不足，，，，，，，提出了改进建议 。。。。。。。
最终，，，，，，，会议评选出综合得分前三的项目，，，，，，，第一名为文源城C区项目，，，，，，，第二名为太忻经济区公租房BG大游项目工程，，，，，，，第三名为太原市沙沟社区储备地块BG大游项目 。。。。。。。
会议对下一步成本管理提出要求，，，，，，，一是制定详细的成本策划，，，，，，，明确实现成本管理的目标和具体措施，，，，，，，为过程成本管控提供坚实的基础 。。。。。。。二是做好过程成本管理，，，，，，，狠抓二次经营、三次经营，，，，，，，切实将成本管理成果转化为经济效益 。。。。。。。三是施工过程中要进行三算对比，，，，，，，通过对比及时发现成本管控中存在的问题，，，，，，，采取相应措施进行调整，，，，，，，确保项目利润达到预期目标 。。。。。。。
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