2013年5月9日下午，，，，，，由集团总公司总经理助理、工程部长卫顺学、工程部副部长胡鸿运、部员刘玉联、陈建华组成的检查组莅临河南晋煤天庆项目部，，，，，，对项目部“五个转变”管理理念的实际落实、生产要素集中管控、集团总公司企业文化统一标识等方面进行了检查指导 。。 。。 。 下午3点，，，，，，项目经理胡红兵在与集团总公司领导短暂交流之后，，，，，，在公司副总邵有信，，，，，，工程部长王利民，，，，，，安全质量部苏志清以及建筑分公司经理牛小平、项目土建副经理李跃军的陪同下，，，，，，带领集团总公司领导巡查了施工现� 。。 。。 。�，，，，，集团总公司领导对项目文明施工区BG大游给与了肯定 。。 。。 。
下午4点半，，，，，，集团总公司领导卫顺学听取了项目经理胡红兵的工作汇报，，，，，，与参会人员进行了沟通并做了重要讲话，，，，，，他首先阐述了本次检查的目的和意义，，，，，，并就项目管理提出了宝贵的建议意见，，，，，，他指出“五个转变”管理理念是项目管理的有效保障，，，，，，强化过程管控，，，，，，落实责任目标，，，，，，服务一线，，，，，，指导一线，，，，，，确保项目和谐稳定顺利运行 。。 。。 。此外，，，，，，生产要素的集中管控，，，，，，施工材料大型机械设备集中采购能够有效降低项目管理成本，，，，，，要进一步提高材料物资管理能力，，，，，，专人专管，，，，，，降本增效 。。 。。 。同时要以集团总公司企业文化为基� 。。 。。 。�，，，，，突出各子公司企业文化特色，，，，，，对项目视觉识别进行统一规范管理，，，，，，大力提升企业文化软实力和核心竞争力 。。 。。 。
集团总公司领导提出的意见中肯，，，，，，建议切实可行，，，，，，项目部针对领导提出的意见和建议，，，，，，认真安排部署，，，，，，研究落实措施，，，，，，此次检查指导是对项目工作的有力促进，，，，，，一定会更加有效地推进项目各项工作的深入开展，，，，，，争取更大的进步 。。 。。 。
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