文/二建集团党委工作部 王光琪 摄影/袁彬锋 张帆
为进一步强化二建集团人才兴企战略思想,,,,,,,,5月29日下午,,,,,,,,二建集团党政共推互融,,,,,,,,组织二建集团领导、副总师、各基层单位班子成员、团(总)支部书记、项目经理及各科室负责人以及集团机关主办及以上管理人员近350人聆听了“人才兴企战略专题讲座”。。。。。。集团副总经理越淼主持讲座。。。。。。中国建筑股份有限公司总经济师、原中建五局董事长鲁贵卿教授主讲。。。。。。
鲁教授从人性的角度出发,,,,,,,,思考、剖析、反复实践,,,,,,,,将多年人才管理经验总结提炼为都江堰三角法则,,,,,,,,将人力资源管理三条基本法则(团队永恒、疏导是根本、人人皆可成才)和组织能力BG大游三个基本要素(目标、机制、素质)有机结合,,,,,,,,重点解决“为什么干、怎么样干、会不会干”的问题。。。。。。同时,,,,,,,,鲁教授还指出:人的要素在企业生产与发展中起决定性作用,,,,,,,,人事管理遵循从传统劳动人事管理到人力资源管理,,,,,,,,再到人力资本管理的演进轨迹。。。。。。人力资本是企业发展的根本动力,,,,,,,,人力资本管理是建立在人和企业价值共同最大化的基础上,关注人的持续发展,,,,,,,,重视通过培训和激励并重等多种“投资”手段来提高人的价值,,,,,,,,以期达到组织与员工双赢的结果。。。。。。
鲁教授与大家分享了企业成功五要素:战略、价值观、机制、执行力、资源。。。。。。他形象的将经营企业比作开车,,,,,,,,战略相当于方向盘、价值观相当于目的地、机制相当于路线图、执行力相当于踩油门、资源相当于加燃料,,,,,,,,指出战略决定走得对、价值观决定走得远、机制决定走得好、执行力决定走得快、资源决定走得久。。。。。。
主讲人:中国建筑股份有限公司总经济师、原中建五局董事长鲁贵卿教授
在课堂上互动环节,,,,,,,,学员们提前酝酿并拟提事关企业战略、企业经营、市场开发、财务管理、劳务BG大游、信息化推进等各专业系统管理所困问题和突出问题近40条,,,,,,,,时间关系,,,,,,,,鲁教授就大家提出的3个突出问题作了解答,,,,,,,,共鸣之处掌声雷动,,,,,,,,经久不断。。。。。。新时期二建人求知、求新、求突破、求蜕变的热情骤升,,,,,,,,攻坚克难,,,,,,,,干事创业,,,,,,,,建家创业,,,,,,,,舍我其谁的激情绽放!
短暂的专题讲座,,,,,,,,热烈的气氛感染着与会每一位同志。。。。。。大家纷纷表示意犹未尽、收获颇多、受益匪浅。。。。。。二建集团号召大家继续保持斗志昂扬的士气,,,,,,,,以企业生产经营为中心,,,,,,,,以企业党的BG大游为核心,,,,,,,,以视企为家,,,,,,,,爱企为家为忠心,,,,,,,,创新思维、转变观念,,,,,,,,立足岗位、奋勇进取,,,,,,,,以全新的状态看待工作、对待工作、用心工作,,,,,,,,全面落实践行好集团创新发展各项决策、制度和目标任务,,,,,,,,共同开启二建集团发展新篇章,,,,,,,,共同唱响二建人《相亲相爱》的时代新歌曲。。。。。。