10月26日，，，，，，，，山西建投在三楼会议室召开应收账款管理会议，，，，，，，，党委书记、董事长孙波，，，，，，，，专职党委副书记、副董事长寇振林，，，，，，，，副总经理贺代将，，，，，，，，纪委书记吴辰先，，，，，，，，副总经理乔建峰，，，，，，，，生产总监杨雷平，，，，，，，，执行总工张太清出席了会议，，，，，，，，会议由总法律顾问贾慕晟主持。。。。。。。

建工集团分享了依法清收工作的经验，，，，，，，，其他所属各单位负责人就省属企业和政府投资类项目（以下称“两类项目”）确权清收工作情况，，，，，，，，以及为全面完成2018年应收账款管理目标采取的有效措施等作了详细汇报；；；；；；集团市场开发部、财务资产部、法律事务部、纪委监察部等部门负责人提出了具体工作要求；；；；；；集团领导结合分管工作，，，，，，，，围绕下一阶段应收账款管理工作提出了工作要求。。。。。。。

贾慕晟通报了集团截至9月底的应收账款情况及“两类项目”清收工作情况，，，，，，，，他要求，，，，，，，，要进一步抓住政策窗口期，，，，，，，，科学谋划，，，，，，，，精准落实“两类项目”清收工作，，，，，，，，现阶段要把重心放在确权上；；；；；；要细化每个项目责任人和工作要求，，，，，，，，主动开展与省直部门的对接工作，，，，，，，，确保项目全覆盖、无遗漏。。。。。。。要以“两类项目”清收为切入点，，，，，，，，通过解决当前关键问题，，，，，，，，建章立制规范管理，，，，，，，，形成把应收账款总量控制在合理区间的良好局面，，，，，，，，确保完成全年应收账款管理目标和“两类项目”清收考核指标。。。。。。。

孙波作了总结讲话，，，，，，，，他指出，，，，，，，，年底前集团应收账款压降的任务量还很重，，，，，，，，各单位要将剩余时间和剩余任务量做一个对应性匹配，，，，，，，，确保年终目标的完成；；；；；；要认真学习借鉴建工集团利用法律手段清欠的成功经验，，，，，，，，法务人员要以高度的责任心和豪不放松的态度尽快了结涉诉案件；；；；；；要借鉴八建集团补充完善合同条款的做法，，，，，，，，重视和关注合同问题，，，，，，，，扭转在市场上形成的被动地位。。。。。。。他要求，，，，，，，，审计部门要通过审计找到应收账款涉及到的经营管理问题，，，，，，，，从根源上解决阴阳合同等问题；；；；；；要通过完善制度，，，，，，，，加强各项目应收账款风险管控；；；；；；审计部门要联合纪委针对离任审计发现的问题细化相关补充规定，，，，，，，，防患于未然；；；；；；要将各地市国资委协调能力不足的问题及时反馈给省国资委，，，，，，，，并将集团朔州清收经验推荐给省国资委及省政府并进行推广。。。。。。。他强调，，，，，，，，各部门和各单位要持续改进工作作风，，，，，，，，将应收账款相关文件要求落到实处；；；；；；各级领导要将各项工作做细做实，，，，，，，，着力推进应收账款清收工作。。。。。。。

集团有关部门负责人；；；；；；所属各单位董事长、总经理，，，，，，，，分管应收账款工作的领导、总法律顾问，，，，，，，，应收账款管理、法务等部门负责人120余人参加会议。。。。。。。