3月26日，，，，，，，山西建投在本部召开应收账款专题会议，，，，，，，党委书记、董事长孙波，，，，，，，纪委书记吴辰先，，，，，，，总会计师李宇敏，，，，，，，总经济师耿鹏鹏，，，，，，，生产总监杨雷平出席会议，，，，，，，会议由总法律顾问贾慕晟主持。。。。。。。。

会上，，，，，，，四建集团作了以项目确权、清收过程管控为主题的应收账款管理经验交流；；；；；；各单位负责人就应收账款管理和考核工作推进情况、“两类项目”及房地产项目的清收进展情况等进行了详细汇报；；；；；；集团相关部室负责人提出了具体工作要求。。。。。。。。

杨雷平肯定了四建集团的经验做法，，，，，，，他要求，，，，，，，要继续细化深化应收账款管理，，，，，，，要将存量项目清收落实到具体人和具体措施上，，，，，，，一个项目一个方案地进行全覆盖持续清理；；；；；；要对增量项目实施过程管控，，，，，，，通过制度设计和考核运用，，，，，，，形成常态化管理的工作机制。。。。。。。。

贾慕晟指出本次会议以“控增量”为主题，，，，，，，聚焦项目履约中的月度计量确权、进度款、竣工合同价款清收等问题,通过四建集团交流经验、业务主控部门加强协同管控及考核指标等方式补齐短板，，，，，，，将应收账款管理工作扎实向前推进。。。。。。。。他提出，，，，，，，要保持定力、提高能力，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，狠抓应收账款管理不放松；；；；；；提高应收账款管理的主动性、自觉性和创新性，，，，，，，不断完善相关管理制度，，，，，，，强化管理短板指标考核，，，，，，，通过应收账款管理倒逼企业商务管理水平的整体提升。。。。。。。。

耿鹏鹏强调应收账款管理是企业自身发展必须破解的难题，，，，，，，他提出，，，，，，，要统一思想、提高站位，，，，，，，要紧紧抓住政策窗口期，，，，，，，各级领导要压实责任，，，，，，，以上率下，，，，，，，明确发展目标，，，，，，，找到提高经营质量和提升应收账款整体管理能力的平衡点，，，，，，，狠抓措施落实，，，，，，，让应收账款工作助推企业经营发展。。。。。。。。

李宇敏对省国资委下达的主要经济指标进行了阐述，，，，，，，并通过分析指标完成的难度强调了任务的艰巨性，，，，，，，她要求，，，，，，，各单位要关注指标，，，，，，，勇于担当，，，，，，，要将应收账款工作和“改革创新、奋发有为”大讨论结合起来，，，，，，，围绕“六个破除”进行对照检查，，，，，，，通过对标一流，，，，，，，找到问题和不足，，，，，，，确保各项工作取得明显实效，，，，，，，实现主要经营指标首季“开门红”。。。。。。。。

孙波作总结讲话，，，，，，，他充分肯定了应收账款清收工作的力度和取得的成果，，，，，，，并提出了三点意见：一是继续落实应收账款会议制度，，，，，，，杜绝形式主义，，，，，，，要通过会议研究和落实具体方法，，，，，，，通过每月盘点存量降低、进度款回收、确权等指标完成情况，，，，，，，确保每月工作有进展。。。。。。。。二是通过经验交流达到以会代训的效果，，，，，，，各单位要对标学习四建集团精细的管理模式和扎实的工作方法，，，，，，，针对每月会议主题确定阶段性工作重点，，，，，，，将工作做细做扎实。。。。。。。。三是加强对政策和法律的学习，，，，，，，要关注政治，，，，，，，吃透政策，，，，，，，将政策作为清欠工作的依据和支持清欠工作的强大依靠。。。。。。。。要充分运用法律手段针对房地产开发项目、民营企业投资项目开展确权和清收。。。。。。。。他要求，，，，，，，要有定力、要有打持久战的思想准备，，，，，，，进一步扭转传统惯性思维，，，，，，，用积极的态度和有效的手段，，，，，，，继续狠抓执行，，，，，，，强化落实，，，，，，，确保完成2019年应收账款余额控制在200亿元以下的目标任务。。。。。。。。

集团相关部门负责人；；；；；；各单位董事长、总经理、应收账款工作分管领导及应收账款管理部门负责人等80余人参加会议。。。。。。。。